搅拌站制造供应商
主营:大中小型混凝土搅拌站、混凝土搅拌机、水稳拌合站、移动水泥罐、卧式水泥仓
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今天在此,我们来谈一个题外话:关于混凝土企业的基础管理工作
首先,混凝土企业基础管理工作包括标准化工作、培训工作、信息工作和计量工作。混凝土企业一线技术力量比较弱,专业水平较低,导致基础管理薄弱。
那么,如何提高对混凝土搅拌站基础管理的认识呢?以下辉宏就从几个方面给大家讲解一下:
一、以精细化管理为目标,提高员工执行力为手段,不断进行改善。
1、严格执行标准化管理体系
按照技术质量管理标准开展工作,保证主管部门正常有序运行。对员工进行标准化培训,提高员工对标准化的认可程度,确保员工对标准化运行细节熟悉掌握,能够按照流程开展自身工作。
2、提高从业人员专业素质
确保技术人员具有较高专业素质,建立符合工作要求的培训计划。要求试验员能够准确按照标准开展各项具体实验,完成实验数据收集及处理;要求资料员能够熟悉掌握质保资料出具过程,熟知数据的来源及标准;要求质检员能够科学正确使用配合比进行过程控制并准确记录。
3、确保信息工作正常有序开展
信息工作是指为技术质量管理需要进行的信息收集、处理、存储、分析、利用等工作,包括各种原始记录、台账、统计报表和档案工作。针对数据分析结果调整各阶段工作重点,不断循环“策划—实施—检查—处置”质量环。
4、确保计量工作准确无误
混凝土技术质量必须以准确计量为基础。在进行搅拌楼计量系统校验、检定时,校核频次、校核量程、参与人员、砝码标准件保存等方面必须严格执行体系标准;按照标准要求对实验室设备进行检定、维修、保养;对设备未调零、未调平、使用条件不合规、维护不到位等情况进行检查整改。
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