混凝土搅拌站生产过程中的技术管理

人生中出现的一切，只能感受，不能占有。用一颗浏览的心，去看待人生，一切的得失成败，其实都是风景，别太过于执迷。

上篇，我们为大家简述了：环保风暴下的混凝土企业技术管理。今天在此，辉宏再给大家浅谈一下：混凝土搅拌站生产过程中的技术管理
首先，改变技术理念，作为技术管理人员，扩大知识面、学习新知识，用先进、科学的知识理念武装自己。

一、采用数字量化配合比设计方案、骨料饱和面干配合比设计方案、预湿骨料法等。

具体在生产方面借鉴的是预湿骨料法，在砂石骨料堆场安装喷淋装置，保障喷淋全面覆盖。

这样做的好处：在一定程度上降低砂石含泥量对外加剂适应性的影响，对生产过程中外加剂的用量控制较为有利；

基本避免了砂石堆场的扬尘环境，对环境保护有利。

不足之处：砂石材料的含水率变化较大，需要品控技术员有足够的经验应对；耗水量大，对堆场排水系统要求高，否则容易造成场地积水。
其次、增加技术储备，针对不同原材料进行全方位的交叉试验和试配，收集有效数据，建立健全生产配合比储备库，保证在现有种类材料的情况下，每一种材料的更换使用都有对应的调整方法，不因材料的更换而影响生产进度。
一、从事技术的工作人员，还需要具备吃苦耐劳的工作精神。

在材料进场时，原材料检测员要做好入库前的检测和原材料分类分仓存放的管理工作，保证24 小时换人不断岗；

生产过程中，品控技术员要随时根据材料的变化在授权范围内进行配合比调整，做好出厂混凝土的开盘鉴定和拌合物性能试验，经常巡查砂、石堆场的材料质量情况；

现场技术员对重点项目进行现场跟踪、现场服务，及时将现场施工情况反馈给品控技术员和调度员，配合监理进行开盘鉴定，督促和指导施工单位进行正确的养护。
还有，在当今严抓环保的情况下，混凝土原材料种类繁多、质量良莠不齐是客观存在的事实。应该着眼于从技术的层面来分析、处置问题。