混凝土搅拌站成本提高的十大因素提要（一）

无论哪一个企业，提高成本因素都是很多的，今天在此，辉宏就给大家分析一下：混凝土搅拌站成本提高的十大因素提要（一）

首先，我们要先知道，这些提高成本因素是怎么产生的？

有许多客户都考虑过这同一个问题，其实原因很简单，就是企业在成本管理方面没有控制和保证的机制，没有建立和实施一个有效的成本管理体系，成本的很多问题没有人去研究、去管理，导致了成本管理不善，不能保证成本发生的合理性和科学性，难免“四处漏风”，浪费严重。

因此，我们呼吁中国的企业都应该建立成本管理体系，从根本上、从整个成本管理系统上来控制和降低成本，消除或减少这些提高成本因素：
一、办公室电灯、空调、饮水机管理不善，长明灯，空调和饮水机24小时开机。办公用品领用随意，无定额，造成浪费。生产用水、电费支出无节制。

二、人力资源浪费，人员结构不合理，中层以上领导干部过多，如高层占员工总数5%、中层占17%。招待费支出过高，年支持高达几十万元。通讯费用过高，管理人员配有手机，但未按岗位需要规定话费定额。应收帐款过多，外欠款高达几千万元人民币，陈欠严重。

三、劳动保护用品质量差，达不到规定的年限造成浪费。汽车用耗材和配件质量差、存量大，消耗和储备均无定额控制。部分车辆（混凝土泵车）漏油严重，小车汽油、维修费等无定额。

四、配合比富裕强度过剩，C30混凝土已达到C37，造成生产成本加大，浪费严重。外加剂掺量大，主要依赖外加剂来调整塌落度。　　试验室接料取样次数过多造成浪费。
五、泵、车用润滑油浪费、丢失。生产现场调度不利，不能均衡生产，造成人、机、料浪费。随车捎带外加剂无计量，随便使用。搅拌站加水管口径大，造成浪费。夜间进料不验收，把关不严，材料是否合格不控制。仓库物资积压严重造成浪费。 

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